Durch Prozessoptimierungen kann auch Ihr Unternehmen reibungslos & zuverlässig funktionieren - wie ein Schweizer Uhrwerk.

Dabei arbeiten wir mit unserer bewährten 4-Schritte RCC-Methode, um mit Ihnen so schnell wie möglich von Punkt A nach B zu kommen – und eliminieren dabei alle Störfaktoren

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Kostenloses Fact Sheet: Die 10 Grundprinzipien die es beim Optimieren Ihrer Prozesse zu beachten gilt

Typische Vorteile sind:

6-7 stellige Kosteneinsparungen

Durchschnittlich sparen unsere Kunden zwischen 6-7 stellige Summen pro Jahr ein.

Durchlaufzeit-Reduzierung um 50-95%

Durch massiv schnellere Durchlaufzeiten in der Auftragsabwicklung können Sie Ihre Kunden schneller & flexibler bedienen, mehr Aufträge annehmen und das alles stressfrei.

Steigerung Arbeitseffizienz um 20-30%

Durch die Steigerung der Arbeitseffizienz können Sie mehr Volumen mit denselben Ressourcen bewerkstelligen.

Über 500 Prozessoptimierungen
in 100 Unternehmungen über 15 Jahre

zeigen , dass die Ergebnisse von RCC verlässlich und realistisch sind. 
Diese Unternehmen vertrauen uns und erleben die oben genannte Vorteile.

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Ihre Transformation

Sehen Sie eine typische Transformation von anderen Kunden. (Gehen Sie mit der Maus über das Bild) 

Prozess Vorher

Prozess Nachher

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Fallstudien unserer Kunden

Von 50 Tagen auf 2 Tage

Metallbau Lührmann GmbH

Problem

Zu hohe Durchlaufzeiten verursachten zu hohe Kosten, haben das Wachstum limitiert und Stress in den unterschiedlichen Abteilungen hervorgerufen.

Lösung

RCC ging an die Grundstrukturen der Unternehmung und hat eine revolutionäre digitale Transformation ermöglicht.

Ergebnis

Die Durchlaufzeit wurde von 52 auf 2 Tage reduziert, die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht, die Kundenbindung verstärkt und ein Wachstumspotential von 1.2 Mio EUR pro Jahr gehoben.

1'000'000€ Einsparungen

Imperial Logistics

Problem

Keine einheitlichen Prozesse, keine Messbarkeit, extreme Reibungen in den Abläufen und an den Schnittstellen sowie ineffizient genutzte Ressourcen.

Lösung

Massive Reduktion der Schnittstellen und stark vereinfachte Abläufe über alle Abteilungen hinweg.

Ergebnis

1 Million EUR jährliche Kosteneinsparungen. 20% mehr Transportaufträge bearbeitbar pro Mitarbeiter.

50% schnellere Durchlaufzeit

Panolin AG

Problem

Viele Reibungsverluste an den Schnittstellen, zu lange Durchlaufzeiten und dadurch Grenzen beim Wachstum.

Lösung

End-to-End Analyse der Wertschöpfungskette und Design eines bahnbrechenden, neuen Prozesses .

Ergebnis

Die Durchlaufzeit der Aufträge wurde um über 50% reduziert. Team-Building und viel grössere Akzeptanz der Prozesse in allen Ebenen des Unternehmens.

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Kunden-Testimonials:

Ein Tages-Strategie-Workshop zum Thema End-to-End Geschäftsprozessoptimierung

Viet Pham Tuan von SocialNatives GmbH

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Lars Schoch von Schoch Edelstahl GmbH

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Die RCC Methode

Seit 15+ Jahren setzen wir erfolgreich unser System ein. Erfolg ist planbar, wenn man ein sicheres und bewährtes System hat.

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So starten Sie Ihre Transformation

Termin vereinbaren

Sie vereinbaren einen Termin auf unserer Termin-Seite.

Kostenfreies Erstgespräch

In unserem kostenfreien Erstgespräch analysieren wir Ihr Unternehmen und zeigen erste Lösungsansätze auf.

Zusammenarbeit

Wenn Sie von unserer Methode und Ergebnissen überzeugt sind, besprechen wir eine mögliche Zusammenarbeit.

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Häufige Fragen

Wenn Sie Fragen zu uns haben, finden Sie vielleicht hier eine Antwort.

Fabien Präsentiert

Basierend auf über 300 abgeschlossenen Projekten können wir mit Selbstbewusstsein sagen, dass 6 bis 7-stellige Einsparungen bei einer ganzheitlichen Optimierung realistisch sind.

Sie wählen Ihren Wunsch-Termin für Ihr kostenfreies Erstgespräch auf unserer Termin-Seite aus. In diesem Gespräch erfahren Sie mehr über unseren Ablauf – individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Auf dieser Seite: 9 Gute Gründe für RCC haben wir alles aufgelistet, was für uns spricht.

Auf unserer Karriere-Seite können Sie auch mehr erfahren.

Ja, aktuell haben wir offene Stellen. Auf der Seite Karriere können Sie mehr erfahren.

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Bekannt aus

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